Personalarbeit, Führung und Organisationsentwicklung als strategische Hebel für den Unternehmenserfolg einsetzen.
Für Unternehmen, die ihre Personalarbeit strategisch weiterentwickeln und konsequent mit ihren Unternehmenszielen verbinden möchten.
Strategisches HR-Management betrachtet Personal, Führung und Organisation nicht als isolierte Handlungsfelder, sondern als zentrale Bestandteile erfolgreicher, zukunftsfähiger Unternehmensführung.
Typische Anlässe
* Wachstum, Transformation oder Fachkräfteengpässe erfordern zukunftsfähige HR-Strategien
* Personalmanagement, Führung und Organisationsentwicklung sollen (stärker) mit den Unternehmenszielen verzahnt werden
* HR-Strukturen und -Instrumente sollen gezielt an der Unternehmensstrategie ausgerichtet, etabliert und weiterentwickelt werden
* Strategische Kompetenzen von HR-Verantwortlichen und Führungskräften sollen gestärkt werden
Das Paket
* Auftragsklärung und Analyse der strategischen Ausgangssituation
*Strategisches Sparring mit Geschäftsführung und HR-Verantwortlichen
* Identifikation und Priorisierung zentraler Handlungsfelder sowie Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
* Gezielte Kompetenzentwicklung durch Trainings, Workshops und Coaching
* Begleitung bei der Umsetzung ausgewählter Maßnahmen
Business Impact
* Strategische Ausrichtung der Personal- und Organisationsentwicklungsarbeit an den Unternehmenszielen
* Fundiertere, zielgerichtete Personal- und Führungsentscheidungen
* Nachhaltiger Einsatz personeller und organisationaler Ressourcen
* Verbesserte Anpassungs-, Leistungs- und Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation
Laufzeit: Abhängig von Ausgangssituation und Zielsetzung
Format: Strategische Beratung, Workshops, Trainings und individuelles Sparring/Coaching in Präsenz, digital oder hybrid
Teilnehmende: Geschäftsführung, HR-Verantwortliche, Führungskräfte
Projektpreis: Abhängig von Umfang und Ausgestaltung, auf Anfrage



